Assessment Program

January 28, 2017 | no responses | 429

L’era della trasformazione digitale che stiamo vivendo è complessa, mutevole e fortemente competitiva.
Cosa serve al tuo prodotto per crescere in questo contesto?

Parlaci del tuo progetto o del tuo prodotto: ti aiutiamo a definire una strategia di sviluppo personalizzata sugli obiettivi e sui valori che lo fondano, per trovare insieme efficaci opportunità di crescita.

L’Assessment è la base dei nostri piani strategici perché ci serve a comprendere la tua idea, la sua storia e i suoi valori.

Attraverso questo percorso conoscitivo creiamo una fotografia dettagliata della tua start-up o della tua azienda, capiamo le tue priorità e individuiamo gli strumenti più efficaci per raggiungere i tuoi obiettivi nel breve medio e lungo periodo.

Ti guidiamo in un percorso di quattro settimane articolato in vari incontri.

Nel primo vogliamo sapere tutto sul tuo business e sul suo contesto di riferimento.
Ti accogliamo in un ambiente informale e rilassato in cui puoi parlarci liberamente della tua attività, delle conquiste e delle aspirazioni intorno ad essa.
Ci conosciamo e iniziamo a capire il tuo modo di affrontare l’operatività quotidiana e la gestione delle risorse.

Se sei in fase di lancio di una nuova idea imprenditoriale, ti aiutiamo ad organizzare tutte le attività da realizzare per lanciare il prodotto in aree di competenza (aspetti legali, finanziamenti, marketing e comunicazione, sviluppo, etc) per facilitare l’organizzazione delle unità operative.

Dopo questa fase indaghiamo insieme – attraverso strumenti di business analytics e marketing – ogni particolare del tuo business.
Ci soffermiamo prima sugli aspetti qualitativi: identifichiamo il valore aggiunto e il vantaggio competitivo della tua azienda e ci focalizziamo sull’identificazione dei segmenti di pubblico più rilevanti.

Nel terzo incontro ci occupiamo invece di delineare un profilo economico dell’azienda, analizzando gli indicatori chiave (KPI) e inquadrando la presenza online nei confronti dei competitor.

Nell’ultimo incontro snoccioliamo la strategia finale per il lancio del prodotto e/o per stimolarne la crescita.

In poche parole, elaboriamo insieme una strategia di marketing tagliata sul tuo business, efficace e incisiva, per raggiungere il target di riferimento e portare il tuo prodotto sul mercato in modo redditizio, grazie all’insieme degli strumenti presentati:

  • Business Model
  • Value Proposition
  • Buyer Personas
  • Brand identity
  • Competitor
  • KPI rilevanti
  • Strategia di lancio e/o di crescita

Il nostro programma di Assessment fa al caso tuo se:

  • la tua azienda è una start up in crescita e stai cercando le leve migliori per uno sviluppo sostenibile
  • la tua azienda è affermata da anni e vuole lanciare un nuovo prodotto sul mercato e hai bisogno di un consulente esperto in digital marketing per riuscire nell’impresa
  • vuoi lanciare una nuova idea imprenditoriale e hai bisogno di un consulente esperto in strategia di impresa che sappia aiutarti concretamente ad organizzare l’operatività e ad ottimizzare tempi e costi per il lancio del tuo prodotto.

 

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